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Confianza: la métrica fundamental de un ecommerce

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En el entorno digital nos regimos por la máxima “todo se puede medir”, una verdad que a veces se vuelve “tirana” y nos olvidamos de aspectos claves subjetivos por centrarnos únicamente en la cuantificación. Pero ¿cómo se mide la confianza de un ecommerce? Confianza en ecommercePodemos hartarnos a medir la tasa de abandono de nuestros “funnes de conversión”, luchar por hacer “cross selling” con la intención de aumentar el valor de compra de un usuario, pero ¿y la percepción que tiene el usuario de nosotros? ¿cómo se va a sentir ese usuario al darnos uno de los datos más valiosos los de su tarjeta de crédito?

Cuidar ciertos aspectos en nuestro ecommerce son por tanto fundamentales para proporcionar algo que es complicado de medir en general, la confianza, algo que por otro lado no sólo se construye en nuestro entorno, sino también en los medios ganados… un comentario negativo por ejemplo de un usuario insatisfecho puede terminar con la intención de compra de un usuario.

He aquí algunas ideas que nos pueden ayudar a generar esa sensación en nuestro cliente, haciendo de su experiencia algo más satisfactorio.

El aspecto visual, es decir el diseño. Nuestro primer contacto con la tienda entra por los ojos, por lo tanto un cuidado aspecto visual determinará profesionalidad. No se trata de tener diseños espectaculares y barrocos, sino diseñso correctos que cumplan con su función. Es decir interlineados adecuados en los textos, que los textos sean bien entendidos, que las fotografías sean de calidad son elementos que debemos cuidar.

  • La experiencia. No todos pueden presumir de ella, pero si eres de los que puede, no olvides hacerlo, no es lo mismo decir que llevas 30 años vendiendo, que ser una marca recién empezada… la experiencia es un grado.
  • Facilidad de contacto y atención al cliente. Que el usuario sepa que se puede comunicar con nosotros de varias maneras; email, teléfono, chat o incluso en tienda real transmite gran tranquilidad. Y obviamente estos canales han de ser rápidos y operativos, de tal manera que cualquier duda del cliente pueda ser resuelta de forma rápida y eficaz… algo fácil de decir, pero difícil de estructurar.
  • Información. No hay nada peor para la mente intranquila de un usuario no tener información, antes de que el usuario piense cosas raras y se genere desconfianza conviene mantenerle informado: confirmación de compra con información sobre sus cargos bancarios, informar de cuando ha salido el pedido, si ha habido algún retraso, algún problema con stock etc. evita muchos problemas y trasnmite credibilidad.
  • La experiencia de compra, que vendría a tener relación la usabilidad, un correcto funcionamiento del buscador, fácil encontrabilidad de los productos, un proceso de registro ágil etc.
  • Personas. No hay nada como ver a una persona para que nos sintamos cómodos y sepamos que no estamos solos con una máquina, mostrar miembros del staff, o tener personas con caras y ojos en el chat, generarán una gran credibilidad en el usuario.
  • Promover el “try and buy” y las políticas de garantía. Saber que si algo va mal se puede echar marcha atrás es una de las mejores maneras de dejar de lado las reticencias de un usuario.

Resumiendo, la confianza es un sentimiento de los usuarios que se trabaja de manera transversal en todos los pasos del contacto con nuestros usuarios, desde la primera visita, hasta la entrega final del producto, todos ellos deben tratar de ser cuidados, pues un error en uno de ellos puede acabar con la confianza del resto.

Esto es en lo referente a nuestra página, pero como decíamos, la confianza no sólo se trabaja desde nuestra web, sino en los “medios ganados” es decir aquellos entornos abiertos a opiniones de los usuarios. Trabajar todos los aspectos anteriores, sin duda tendrá un impacto positivo en estos entornos, si la información y el proceso de compra fueron buenos, no correremos riesgo, si bien siempre conviene:

  • Monitorizar opiniones en la red. Puede ser que detectemos algunos aspectos que se nos han pasado (por ejemplo de aspectos que se subcontratan como la logística y una mala experiencia con los mensajeros). Esta monitorización siempre tiene que tener como objetivo mejorar nuestros procesos, es decir debe ser una monitorización “accionable”.
  • Recordemos que solucionar los problemas de un usuario insatisfecho es la mejor manera de convertirlo en un fan de la marca. No escatimemos esfuerzos en ayudar a aquellos usuarios cuya experiencia no fue tan buena como debía, un pequeño detalle, o devolverle el importe de la compra si es defectuoso no deben ser considerados como gastos, sino como una inversión para mejorar la percepción de nuestra tienda y así ganar la confianza de nuestros usuarios.

Formularios – El punto más crítico de tu web

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Poco a poco va calando el mensaje y cada vez entendemos que las webs deben tener un propósito, un objetivo claro y este objetivo suele ser contactar con nuestros clientes, ya sea para venderles algo, o tener su contacto para tratar de venderle algo más tarde o tener la posibilidad de comunicarnos con él.

Ese punto crítico de contacto, se hace la mayor parte de veces a través de un elemento que suele resultar aburrido (tanto para usuarios como para programadores/diseñadores), pero que tiene una influencia total sobre el negocio… pensemos por ejemplo en empresas dedicadas al juego online, que tanto proliferan a día de hoy, formularios que no son sencillos de rellenar y donde cualquier elemento puede tener una influencia fundamental. Es por ello que surgen disciplinas como el CRO (Conversion Rate Optimización) centradas entre otras cosas en mejorar los ratios de envío.

Aquí os dejo algunas herramientas y consejos para optimizar tus formularios.

Una correcta implementación de tu sistema de analytics.

Tener visión del “embudo de conversión” completa y clara es fundamental para detectar problemas y ver donde se caen tus usuarios. Medir de forma clara en que parte del proceso se caen los usuarios, configurar cuando es un usuario nuevo o registrado, son procesos a veces no sencillos pero que debemos configurar de forma correcta para poder tomar decisiones adecuadas.

Complementa tus datos con herramientas especializadas.

Por ejemplo ClickTale nos puede ayudar a detectar que campos presentan mayor rechazo (tardan mucho en llenarse o se dejan en blanco), o no se entienden bien porque tienen una alta tasa de rellenado.

A partir de aquí toma decisiones adecuadas, si puedes quitar campos que producen rechazo hazlo y mejora las ayudas o nombres de los que presentan problemas.

¿Realmente necesitas todos esos datos?

Cada campo a rellenar es una traba para el usuario, en algunos momentos es un tema legal como en las empresas de juego online, sus formularios por temas de regulación deben de incluir muchos campos, aquí podéis ver un ejemplo de un registro de un casino online, para que veais todos los campos necesarios. En otros casos hay muchos campos que podemos prescindir.

En algunos casos, como por ejemplo para captación de base de datos para CRM resulta más recomendable, realizar un formulario sencillo y a través de un proceso de seguimiento ir complentando datos a lo largo del tiempo con diferentes acciones.

Muestra los errores de forma clara.

No hay nada como la frustración de no saber que pasa cuando un formulario falla, muestra de forma el campo que produce el error y no muestres mensajes con terminología técnica o interna, os pongo un ejemplo, yo me pasé horas rellenando un formulario de cita para el DNI por no entender el mensaje de un “error de filiación”, que básicamente quería decir que el nombre de mi padre en el DNI no era el que había puesto.

Destaca bien los los elementos importantes.

El botón de enviar debe presentar un contraste claro con el fondo, el “Call To Action” (CTA) debe ser claro también, el formulario debe quedar visible en la parte visible de la pantalla (por encima del scroll) etc.

Pues lo dicho, toda atención a tus formularios es poca, pues no dejan de ser el punto más crítico de la mayor parte de webs.

Curso de fundamentos SEO en la IAB

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Este próximo lunes día 23 de septiembre hasta el jueves 26 tendrá a cabo el curso de la IAB University “Fundamentos SEO: un enfoque práctico”, curso impartido por un servidor y Juan Bodas, Social Media Manager en Effective Talk.

El curso es un curso básico, donde se tratarán los conceptos y metodología básica a nivel de posicionamiento orgánico, conocimientos para profundizar posteriormente en otras disciplinas del SEO o al mensos para tener una visión de como se integra el SEO dentro de una estrategia de marketing y con los demás disciplinas.

El curso tiene plazas limitadas y tiene un precio de 300€ para no asociados a la IAB y es gratuito para los asociados a la IAB.

Podéis encontrar algo más de información y apuntaros en la página de la IAB.

Curso SEO IAB

Popularidad: volviendo a los sitios propios

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Durante mucho tiempo el “consigue más enlaces” fue la única respuesta que supimos dar para mejorar rankings. Con unos meses de la actualización de Google Penguin ya nos ha valido para ver que esta respuesta yo no es una respuesta universal, si bien, resulta sorprendente la cantidad de esfuerzo gastado e invertido todavía a día de hoy en enlaces cuyo valor es igual a nada.

Penguin a modificado el linkbuilding tal y como lo conocíamos ¿qué futuro nos queda? ¿cuáles son los enlaces que cuentan? ¿qué podemos hacer ahora? Pues bien, lo más sencillo que podemos hacer es volver a nuestros propios sitios, muy probablemente hemos gastado tanto tiempo tratando de conseguir enlaces en otros sitios que tenemos mucho margen de mejora en nuestra propia página (la famosa “popularidad interna”), estábamos tan ocupados mirando los dominios entrantes que nos hemos olvidado de optimizar ese blog que surgió hace unos meses o de alinear nuestros sitios en redes sociales (si si, nuestros sitios en redes sociales también son propios).

Así pues, es momento de repasar algunas cosas.

El enlazado interno.

El footer. Un elemento del que se ha abusado tanto, pero que bien entendido aportar grandes beneficios en nuestros rankings.

¿Cuántos enlaces debe tener el footer de tu home? No existe una verdad universal, depende de la autoridad de tu página, del resto de enlaces de tu home, pero por mojarnos unos 30-40 enlaces es un número suficiente.

¿Qué debemos enlazar? Pues obviamente los contenidos de mayor interés, si bien tengamos algunas reglas básicas presentes:

Enlacemos los contenidos de mayor interés. Generalmente estos son los contenidos más buscados, pero no olvides incorporar otros factores al análisis como porcentajes de conversión o rentabilidad en caso de ser un ecommerce.

Complementando esto, enlacemos contenidos en los que haya marge de mejora, vamos que no enlaces contenidos para los que ya eres primero (eso si, tampoco se te ocurra quitarlos si eres primero y tienes enlaces en la home).

De estos enlaces guarda una parte para hacerlos dinámico, obviamente depende del dinamismo de tu página, digamos que entre un 25% y 50% de tus enlaces deberían adaptarse a la estacionalidad.

No dejes siempre el mismo footer. Un error muy común es tener el mismo footer para todas las páginas. El footer ha de ser contexual, no quiere decir que cada página tenga un footer diferente, pero si cada categoría debería tener su propio footer por ejemplo, para repartir mejor la popularidad.

Enlaces contextuales. A parte de los enlaces del footer no olvidemos que es crítico los enlaces contexuales en tus contenidos, añade enlaces tanto internos como externos (a sitios relevantes para tu temática). Tratar de enlazar desde el texto otros artículos que complementen el contenido actual.

Funcionalidades que favorecen el enlazado cruzado. No olvides ciertas funcionalidades que favorezcan el enlazado interno relacionado, cosas del tipo “artículos relacionados” o “productos similares” siempre ayudan una distribución más natural y efectiva de la popularidad.

Otros sitios propios (o muy “allegados”).

Raro es a día de hoy que nuestra compañía sólo tenga un sitio, un blog, un sitio de una campaña, el sitio web corporativo o matriz. Generalmente hay un montón de sitios sobre los que tenemos gran capacidad de decisión, pues forman parte de nuestra compañía sobre los que es muy sencillo obtener enlaces. Además estos sitios suelen tener autoridad (por antigüedad), antes de irnos a buscar enlaces fuera de nuestro entorno empresarial, exploremos más ese entorno propio.

Por ejemplo es muy habitual que grandes corporaciones con gran multitud de marcas, optimicen la página del grupo (con gran autoridad) para dar un empujón SEO al resto de sus marcas.

Esto también puede incluir sitios con los que tenemos relaciones comerciales profundas o son muy “allegados”, si son sitios donde invertimos mucha “pasta” o a los que les hacemos facturar grandes importes, seguro que pueden hacer algo por nosotros.

Alinea tu estrategia de linkbuilding con tus sitios sociales.

Tus sitios en redes sociales también son sitios propios. Trata de que se enlacen los contenidos que estás trabajando a nivel SEO, algo obvio y sencillo pero tan a menudo descuidado.

Tal vez mucho de lo dicho aquí te haya sido obvio, pero no está de más recordar: antes de ponernos a conseguir enlaces por ahí a lo loco, optimiza lo que controlamos.

Google se lanza a por información bancaria.

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En estos tiempos de “Big Data” y CRM, leo en las noticias que Google lanza una tarjeta de débito en una alianza con Mastercard, tarjeta además a su monedero virtual “Google Wallet”.

Más allá del lucrativo negocio que hay en la gestión de las transacciones  y el comercio electrónico, la información proporcionada por estos datos, abre una vía de posibilidades infinitas para generar comunicaciones realmente relevantes hacía los clientes.

Si hay unos datos que resultan extremadamente relevantes, son los datos de nuestra tarjeta. Es decir, en los buscadores puede detectar mis gustos, intereses, enfermedades. En el móvil donde voy, con quien hablo. Pero solo la información de mi tarjeta da en el clavo de donde realmente me gasto el dinero… y no nos olvidemos, esto son negocios y donde dejo el dinero es el punto crítico.

Así pues, cojamos los datos de nuestros tarjeta bancaria, donde sacamos el dinero, pueden saber donde vivimos, a que tiendas vamos, donde viajamos, donde comemos, donde tomamos copas y a eso mezclemos la información que ya tiene Google de nosotros, nuestras búsquedas, nuestros contactos de Gmail. Todo eso remezclado por grandes ingenieros, especialistas en estadística y matemáticas puede dar lugar a le mejor información en términos de marketing jamás disponible. Vendría a ser algo así como juntar la base de datos de Google con la de Amazon. Google pondrá por tu su habilidad para el tratamiento y “monetización” de los datos, al servicio de los datos más relevantes, los de la banca, un sector por lo general tradicional, incapaz de entender en muchas ocasiones el cambio de modelo digital.

Como siempre en estos casos, anticipar el futuro es pura adivinación, divertida, pero al fin y al cabo adivinación. Eso sí, conviene no descuidar la atención, pues surgirán muchas oportunidades en estos ámbitos… Y para los preocupados por la privacidad de los datos, es una batalla perdida de antemano y al fin y  al cabo si voy a recibir ofertas y anuncios de todos modos  ¿no resulta mejor que los hagan más relevantes?

Reputación en buscadores: metodología y medición

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Hace algunas semanas (el 29 de noviembre de 2013 para ser más exacto) estuve en el Clinic SEO que se celebró en el E-Show hablando de reputación online. Hubo alguna gente que me pidió que subiera la presentación… pues bien, más vale tarde que nunca y aprovechando el periodo de vacaciones he tenido tiempo de subirla para compartirla y obtener vuestros comentarios.

En esta presentación encontraréis algunos consejos sobre como afrontar este tipo de proyectos a la hora de medir (que básicamente es lidiar con los clientes) y de metodología a la hora de enfrentar este tipo de proyectos, como por ejemplo calcular un “índice de visibilidad negativo”. Si no tenéis mucho tiempo, he hecho un pequeño resumen sobre reputación en buscadores en el blog de Effective Talk.

Nos vemos en el SEOnthebeach. Ocio y negocio.

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Esto de los eventos del séctor es ya un todo un clásico… tan clásico que en algunos momentos son repetitivos. Por eso el SEOnthebeach mola, porque es un evento diferente, tan diferente que toda la actividad de charlas y ponencias se produce en la playa, si tal cual, en la playa y la estancia en formato de “apartamento”. Vamos un evento, que te hace sentir como en vacaciones, pero eso si, con lo mejor de la parte de negocio o al menos profesional: charlas de alta nivel, ponentes de referencia y asistentes de diferentes áreas siempre relacionados con el sector digital.

seonthebeach evento marketing online

Otra de las novedades del SEOnthebeach es su formato para elegir ponentes de una lista de nominados, sois vosotros, con vuestras votaciones, los que elegís a quien queréis que vaya, en una especie de selección de las mejores ponencias del año. Por ejemplo si os gustó mi charla de reputación online del Clinic SEO (o no la pudistéis ver) podéis votarla para que la repita allí.

Pues eso, valga este post para animaros a ir (es el 20 y 21 de junio) y agradecer a la organización (el grande sicodeandres) el esfuerzo de hacer este tipo de eventos que tanto nos gustan y tanta falta nos hacen.

Theysay.me – Startups españolas que molan

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Primero de todo ¿qué es Theysay.me? Pues es una herramienta que te permite monitorizar y tener una visión de lo que se dice de tu restaurante en los sitios de referencia de restauración, de esta manera tienes de una forma fácil visibilidad sobre todas la redes y la gestión se hace de una forma fácil. Esto es algo común en otros sectores como el hotelero, pero hasta ahora nadie lo había puesto en marcha para el sector restauración.

logo-they-say

Cualquier persona que gestione un restaurante a nivel digital sabrá lo “tostón” y complicado que es esta labor. Pues bien They Say ha venido para hacér todo mucho más fácil.

Esta empresa está dirigida por Francisco Muñoz CEO y cofundador, que viene de dirigir Infoempleo (el portal de empleo del grupo Vocento) y que tiene en su consejero delegado a nuestro amigo y compañero Lakil Essady cofundador y CMO y se ha lanzado para 4 mercados (España, UK, Italia y Francia)

¿Qué es lo que mola de Theysay.me?

Desarrollo tecnológico “made in Spain”. Mola ver ideas de gente que te rodea en el día con ideas innovadoras y ponen la tecnología española en el mapa. Al final la idea está basada en un desarrollo tecnológico muy potente que permite extraer la información relevante de tu restaurante de diferentes sitios de referencia.

Explotar el negocio del B2B. Se ven muchas startups orientadas al usuario final, entorno que está muy saturado. Saber encontrar un nicho profesional de valor y ofrecer un servicio que encaje tiene mucho sentido a día de hoy. En este caso el sector restauración nos parece perfecto, un sector en crecimiento, al que le queda mucho por digitalizar y en el que las opiniones online parecen cada vez más determinantes.

Solucionar un problema real. Como decía anteriormente, si has gestionado la reputación de un restaurante o cadena en la red, verás que no es tarea fácil. Theysay.me lo facilita mucho (y más que lo hará por lo que nos cuentan).

Tiene un modelo de negocio basado en un precio razonable, bajo un modelo de suscripción. Estos modelos son los que funcionan: valor añadido para el cliente, a un precio ajustado y bajo un modelo de suscripción (lo que lo hace rentable para el propietario de la herramienta).

Así pues, toda la suerte a los chicos de TheySay.me y si tenéis un restaurante, creo que pocas cosas más útiles podréis contratar por 15€/mes.


Tribal, Pickaso y la IAB lanzan una guía ASO

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Desde Tribal Worldwide Spain, con la colaboración de Pickaso y IAB se ha lanzado una guía ASO. Para que los no estén al tanto, el ASO o APP Store Optimization son un conjunto de técnicas orientadas a conseguir mayor visualización de tu aplicación en los “markets” de aplicaciones. Esta disciplina es poco conocida y por tanto entendimos que la elaboración de una guía resultaba necesaria.

Me gustaría mencionar a las personas que hay detrás de esta guía donde un servidor ha colaborado en algunos de los contenidos, junto con Daniel Peris y Miriam Peláez y Daniel Salgado, compañero de trabajo, que se ha encargado de toda la parte gráfica, que la verdad ha quedado muy maja.

La guía puedes descargarla aquí

Porque Tinder podría ser el futuro de Facebook

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Empecemos con un poco de teoría. Facebook es la red social por excelencia, entendiendo por red social conjunto de relaciones que tenemos, vamos que básicamente es el lugar donde vamos almacenando nuestros contactos o gente que vamos conociendo para poder saber de ellos, cotillearles y demás. Importante recalcar que en Facebook tenemos gente que hemos conocido o tenido contacto previamente.

La utilidad y valor de Facebook está clara y por eso triunfo, pero ¿qué sucede conforme pasa el tiempo en Facebook? Al ser una red social, puede ser que entre nuestros contactos no todos sean tan interesantes, empiezas a mezclar círculos (el del colegio, la universidad, el trabajo, los amigos…) y esa diferencia entre contactos hace que dejemos ciertas cosas de lado (hay cosas que están bien para unos círculos pero no para otros), además de que la falta de afinidad con todos mis contactos haga que descuide mi perfil y baje la actividad.

Tinder

Ahora bien ¿qué sucede con Tinder? Más que una red social, es una comunidad de gente que se unen en torno a un objeto social (en este caso conocer gente AKA ligar), es gente que no se conoce, con la que no ha habido contacto previo y mi información de Facebook es la única que definirá mi identidad ante futuros conocidos. Para los que no conocen esta aplicación lo único que sabes de la gente que aparece es: sus fotos de perfil, su nombre, edad, el “about you” y páginas en común (todo información proveniente Facebook).

Facebook (y esto no es mío sino del propio Facebook) es un “constructor de identidad”, es decir, se utiliza especialmente para decir como somos, qué nos define, ahora bien, conforme se pierde  la fortaleza y afinidad entre nuestros contactos, esta definición de identidad resulta menos necesaria o está más coartada (lo que a mi me gusta puede no ser adecuado para ciertos círculos). Por el contrario en Tinder esta construcción de identidad es lo único que tenemos para mostrarnos atractivos al resto de usuarios y por tanto resulta necesario construir, hablando con algunos amigos/as usuarios (ojo que esto no tiene validez estadística) comentan que nunca sus perfiles habían dado “like” a tantas páginas, puesto fotos tan al día sus fotos de perfil.

No he encontrado muchas estadísticas sobre Tinder (salvo este artículo que habla de 50 millones de usuarios), pero la sensación es de que en EEUU lo está “petando”. Esto son sin duda buenas noticias para Facebook pues son 50 millones de personas que estarán “afinando” su información en Facebook y es que tal vez Tinder sea el futuro de Facebook, pasando de una red social para conservar el contacto a un “constructor de identidad” para conocer gente. Las dos motivaciones de uso son universales y deseadas.

De periodismo y audiencias

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“En internet todo se puede medir”. Este mantra tan venerado por nuestra generación digital basa todos los datos en la medición, así pues llegamos a los medios de comunicación y bien, las audiencias mandan, necesitan visitas, pues de eso viven y por tanto hay que potenciar lo que los usuarios leen. Ahora bien, que en internet todo se pueda medir ¿quiere decir que las visitas tienen que mandar? Pues esa es la sensación que da en la mayor parte de la prensa digital, basta ver los módulos de lo “más leído” en cualquier periódico para darnos cuenta de lo que realmente queremos leer.

A riesgo de sonar prepotente, parece claro es que la masa no pri0riza en sus lecturas temas serios o de cierta profundidad, somos más de leer curiosidades y noticias del tipo “El crucial primer mensaje: así debe empezar a ligar un hombre” temas bastante alejados de lo que debería ser el buen periodismo. Así pues entramos en una especie de círculo vicioso, los medios se deben a sus audiencias, sus audiencias quieren contenidos hedonistas y superficiales y uno empieza a preguntarse ¿dónde queda el papel del periodismo?

Siempre me interesó la profesión de periodista, junto con la de músico mi profesión frustrada, menos mal que mi hermana le echó más agallas y ellas si es una periodista, alguien que me ha hecho entender la función social del periodismo, “sin periodismo no sabríamos de Bárcenas, Pequeños Nicolás o Bonos” me decía. De obvio se nos está pasando por alto que el periodismo es (¿era?) el cuarto poder, ahora bien, en este nuevo panorama ¿dónde queda el rol del periodismo?

La verdad, es que yo tampoco lo tengo claro, no soy un profesional de los medios de comunicación, pero por las conversaciones que tengo con amigos y conocidos están surgiendo muchos modelos, pero ninguno ha conseguido convertirse en la solución y por el contrario uno va observando gradualmente como los medios de comunicación se convierten en panfletos orientados a conseguir viralidad en redes sociales en detrimento de su función social.

Este artículo no ofrece solución, pero si trata de poner en valor algo que no debemos olvidar: el periodismo es necesario como elemento de control, lo cual viene a decir, que de algún modo hemos de pagar y subvencionar el periodismo, para no acabar convirtiendo en realidad la distopía de “Un mundo Féliz” donde la sobre información absurda oculta la realidad.

Enamorando al consumidor. Buscadores: la importancia de la primera cita.

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Estuve hablando en el evento Enamorando al Consumidor en representación de Tribal España sobre la importancia de los buscadores en la primera cita, es decir, a la hora de captar primeras visitas de potenciales clientes, para a partir de ahí poner nuestra maquinaria de conversión a rodar.

Es una charla poco técnica, de mucho sentido común y creo que que con una interesante reflexión estratégica.

Aquí es la dejo para que podáis echarle un vistazo y comapartirla.

Vuelve el Evento SEO – Tendencias SEO 2016

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Allá por enero de 2010 Lakil Essady y un servidor organizamos la primera edición de Evento SEO. Durante 4 años estuvimos intentando de forma desinteresada tratar de juntar a los profesionales del mundo del Search Marketing y el Marketing Digital en general, aprendimos mucho, conocimos a mucha gente, pasamos grandes momentos, organizamos el evento en otras ciudades como Zaragoza y Barcelona… pero el día a día y los proyectos nos comieron y lo dejamos.

Evento SEO 2016

Este miércoles 10 de febrero de 2016 volvemos, algunas cosas han cambiado, MJ Cachón, persona activa y proactiva donde las haya toma el relevo a Lakil, Tribal Worldwide agencia de la que soy socio y Head of Strategy, patrocina el evento y esta vez nos vamos a Google Campus. Por lo demás sigue todo igual, un formato participativo, donde invitamos a una serie de expertos, networking (aka conocido como cervezas) y un carácter participativo y colaborativo.

La respuesta de la gente, pues que nos hemos quedado sin entradas, o sea que fenomenal.

Si queréis todos los detalles del Evento, echar un vistazo al post del evento y nos vemos por allí.

 

Popularidad: volviendo a los sitios propios

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Durante mucho tiempo el “consigue más enlaces” fue la única respuesta que supimos dar para mejorar rankings. Con unos meses de la actualización de Google Penguin ya nos ha valido para ver que esta respuesta yo no es una respuesta universal, si bien, resulta sorprendente la cantidad de esfuerzo gastado e invertido todavía a día de hoy en enlaces cuyo valor es igual a nada.

Penguin a modificado el linkbuilding tal y como lo conocíamos ¿qué futuro nos queda? ¿cuáles son los enlaces que cuentan? ¿qué podemos hacer ahora? Pues bien, lo más sencillo que podemos hacer es volver a nuestros propios sitios, muy probablemente hemos gastado tanto tiempo tratando de conseguir enlaces en otros sitios que tenemos mucho margen de mejora en nuestra propia página (la famosa “popularidad interna”), estábamos tan ocupados mirando los dominios entrantes que nos hemos olvidado de optimizar ese blog que surgió hace unos meses o de alinear nuestros sitios en redes sociales (si si, nuestros sitios en redes sociales también son propios).

Así pues, es momento de repasar algunas cosas.

El enlazado interno.

El footer. Un elemento del que se ha abusado tanto, pero que bien entendido aportar grandes beneficios en nuestros rankings.

¿Cuántos enlaces debe tener el footer de tu home? No existe una verdad universal, depende de la autoridad de tu página, del resto de enlaces de tu home, pero por mojarnos unos 30-40 enlaces es un número suficiente.

¿Qué debemos enlazar? Pues obviamente los contenidos de mayor interés, si bien tengamos algunas reglas básicas presentes:

Enlacemos los contenidos de mayor interés. Generalmente estos son los contenidos más buscados, pero no olvides incorporar otros factores al análisis como porcentajes de conversión o rentabilidad en caso de ser un ecommerce.

Complementando esto, enlacemos contenidos en los que haya marge de mejora, vamos que no enlaces contenidos para los que ya eres primero (eso si, tampoco se te ocurra quitarlos si eres primero y tienes enlaces en la home).

De estos enlaces guarda una parte para hacerlos dinámico, obviamente depende del dinamismo de tu página, digamos que entre un 25% y 50% de tus enlaces deberían adaptarse a la estacionalidad.

No dejes siempre el mismo footer. Un error muy común es tener el mismo footer para todas las páginas. El footer ha de ser contexual, no quiere decir que cada página tenga un footer diferente, pero si cada categoría debería tener su propio footer por ejemplo, para repartir mejor la popularidad.

Enlaces contextuales. A parte de los enlaces del footer no olvidemos que es crítico los enlaces contexuales en tus contenidos, añade enlaces tanto internos como externos (a sitios relevantes para tu temática). Tratar de enlazar desde el texto otros artículos que complementen el contenido actual.

Funcionalidades que favorecen el enlazado cruzado. No olvides ciertas funcionalidades que favorezcan el enlazado interno relacionado, cosas del tipo “artículos relacionados” o “productos similares” siempre ayudan una distribución más natural y efectiva de la popularidad.

Otros sitios propios (o muy “allegados”).

Raro es a día de hoy que nuestra compañía sólo tenga un sitio, un blog, un sitio de una campaña, el sitio web corporativo o matriz. Generalmente hay un montón de sitios sobre los que tenemos gran capacidad de decisión, pues forman parte de nuestra compañía sobre los que es muy sencillo obtener enlaces. Además estos sitios suelen tener autoridad (por antigüedad), antes de irnos a buscar enlaces fuera de nuestro entorno empresarial, exploremos más ese entorno propio.

Por ejemplo es muy habitual que grandes corporaciones con gran multitud de marcas, optimicen la página del grupo (con gran autoridad) para dar un empujón SEO al resto de sus marcas.

Esto también puede incluir sitios con los que tenemos relaciones comerciales profundas o son muy “allegados”, si son sitios donde invertimos mucha “pasta” o a los que les hacemos facturar grandes importes, seguro que pueden hacer algo por nosotros.

Alinea tu estrategia de linkbuilding con tus sitios sociales.

Tus sitios en redes sociales también son sitios propios. Trata de que se enlacen los contenidos que estás trabajando a nivel SEO, algo obvio y sencillo pero tan a menudo descuidado.

Tal vez mucho de lo dicho aquí te haya sido obvio, pero no está de más recordar: antes de ponernos a conseguir enlaces por ahí a lo loco, optimiza lo que controlamos.

Google se lanza a por información bancaria.

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En estos tiempos de “Big Data” y CRM, leo en las noticias que Google lanza una tarjeta de débito en una alianza con Mastercard, tarjeta además a su monedero virtual “Google Wallet”.

Más allá del lucrativo negocio que hay en la gestión de las transacciones  y el comercio electrónico, la información proporcionada por estos datos, abre una vía de posibilidades infinitas para generar comunicaciones realmente relevantes hacía los clientes.

Si hay unos datos que resultan extremadamente relevantes, son los datos de nuestra tarjeta. Es decir, en los buscadores puede detectar mis gustos, intereses, enfermedades. En el móvil donde voy, con quien hablo. Pero solo la información de mi tarjeta da en el clavo de donde realmente me gasto el dinero… y no nos olvidemos, esto son negocios y donde dejo el dinero es el punto crítico.

Así pues, cojamos los datos de nuestros tarjeta bancaria, donde sacamos el dinero, pueden saber donde vivimos, a que tiendas vamos, donde viajamos, donde comemos, donde tomamos copas y a eso mezclemos la información que ya tiene Google de nosotros, nuestras búsquedas, nuestros contactos de Gmail. Todo eso remezclado por grandes ingenieros, especialistas en estadística y matemáticas puede dar lugar a le mejor información en términos de marketing jamás disponible. Vendría a ser algo así como juntar la base de datos de Google con la de Amazon. Google pondrá por tu su habilidad para el tratamiento y “monetización” de los datos, al servicio de los datos más relevantes, los de la banca, un sector por lo general tradicional, incapaz de entender en muchas ocasiones el cambio de modelo digital.

Como siempre en estos casos, anticipar el futuro es pura adivinación, divertida, pero al fin y al cabo adivinación. Eso sí, conviene no descuidar la atención, pues surgirán muchas oportunidades en estos ámbitos… Y para los preocupados por la privacidad de los datos, es una batalla perdida de antemano y al fin y  al cabo si voy a recibir ofertas y anuncios de todos modos  ¿no resulta mejor que los hagan más relevantes?


Reputación en buscadores: metodología y medición

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Hace algunas semanas (el 29 de noviembre de 2013 para ser más exacto) estuve en el Clinic SEO que se celebró en el E-Show hablando de reputación online. Hubo alguna gente que me pidió que subiera la presentación… pues bien, más vale tarde que nunca y aprovechando el periodo de vacaciones he tenido tiempo de subirla para compartirla y obtener vuestros comentarios.

En esta presentación encontraréis algunos consejos sobre como afrontar este tipo de proyectos a la hora de medir (que básicamente es lidiar con los clientes) y de metodología a la hora de enfrentar este tipo de proyectos, como por ejemplo calcular un “índice de visibilidad negativo”. Si no tenéis mucho tiempo, he hecho un pequeño resumen sobre reputación en buscadores en el blog de Effective Talk.

Nos vemos en el SEOnthebeach. Ocio y negocio.

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Esto de los eventos del séctor es ya un todo un clásico… tan clásico que en algunos momentos son repetitivos. Por eso el SEOnthebeach mola, porque es un evento diferente, tan diferente que toda la actividad de charlas y ponencias se produce en la playa, si tal cual, en la playa y la estancia en formato de “apartamento”. Vamos un evento, que te hace sentir como en vacaciones, pero eso si, con lo mejor de la parte de negocio o al menos profesional: charlas de alta nivel, ponentes de referencia y asistentes de diferentes áreas siempre relacionados con el sector digital.

seonthebeach evento marketing online

Otra de las novedades del SEOnthebeach es su formato para elegir ponentes de una lista de nominados, sois vosotros, con vuestras votaciones, los que elegís a quien queréis que vaya, en una especie de selección de las mejores ponencias del año. Por ejemplo si os gustó mi charla de reputación online del Clinic SEO (o no la pudistéis ver) podéis votarla para que la repita allí.

Pues eso, valga este post para animaros a ir (es el 20 y 21 de junio) y agradecer a la organización (el grande sicodeandres) el esfuerzo de hacer este tipo de eventos que tanto nos gustan y tanta falta nos hacen.

Theysay.me – Startups españolas que molan

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Primero de todo ¿qué es Theysay.me? Pues es una herramienta que te permite monitorizar y tener una visión de lo que se dice de tu restaurante en los sitios de referencia de restauración, de esta manera tienes de una forma fácil visibilidad sobre todas la redes y la gestión se hace de una forma fácil. Esto es algo común en otros sectores como el hotelero, pero hasta ahora nadie lo había puesto en marcha para el sector restauración.

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Cualquier persona que gestione un restaurante a nivel digital sabrá lo “tostón” y complicado que es esta labor. Pues bien They Say ha venido para hacér todo mucho más fácil.

Esta empresa está dirigida por Francisco Muñoz CEO y cofundador, que viene de dirigir Infoempleo (el portal de empleo del grupo Vocento) y que tiene en su consejero delegado a nuestro amigo y compañero Lakil Essady cofundador y CMO y se ha lanzado para 4 mercados (España, UK, Italia y Francia)

¿Qué es lo que mola de Theysay.me?

Desarrollo tecnológico “made in Spain”. Mola ver ideas de gente que te rodea en el día con ideas innovadoras y ponen la tecnología española en el mapa. Al final la idea está basada en un desarrollo tecnológico muy potente que permite extraer la información relevante de tu restaurante de diferentes sitios de referencia.

Explotar el negocio del B2B. Se ven muchas startups orientadas al usuario final, entorno que está muy saturado. Saber encontrar un nicho profesional de valor y ofrecer un servicio que encaje tiene mucho sentido a día de hoy. En este caso el sector restauración nos parece perfecto, un sector en crecimiento, al que le queda mucho por digitalizar y en el que las opiniones online parecen cada vez más determinantes.

Solucionar un problema real. Como decía anteriormente, si has gestionado la reputación de un restaurante o cadena en la red, verás que no es tarea fácil. Theysay.me lo facilita mucho (y más que lo hará por lo que nos cuentan).

Tiene un modelo de negocio basado en un precio razonable, bajo un modelo de suscripción. Estos modelos son los que funcionan: valor añadido para el cliente, a un precio ajustado y bajo un modelo de suscripción (lo que lo hace rentable para el propietario de la herramienta).

Así pues, toda la suerte a los chicos de TheySay.me y si tenéis un restaurante, creo que pocas cosas más útiles podréis contratar por 15€/mes.

AMP, Angular y otros temas SEO

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Ando escribiendo menos, pero algo seguimos haciendo, esta vez dentro del blog de Tribal, empresa de la que soy responsable de estrategia y socio. Por si alguien le interesa aquí lo puede consultar.

Reflexión sobre el impacto de Angular y otras tecnologías javascript a nivel SEO, donde cuento alguna experiencia y recomendación respecto al uso de estas tecnologías y el impacto que pueden tener a nivel SEO, pues requieren un cuidado especial a nivel tecnológico que sino puede suponer importantes problemas a nivel de buscadores.

Reflexión sobre AMP y lo que nos está tratando de decir Google, un artículo donde cuento no tanto a nivel técnico como se implementa esta nueva especificación, sino más el mensaje que podemos entender respecto al entendimiento de la web y entre lo que podemos hacer y lo que debemos hacer.

Guía ASO 2016

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He colaborado en la elaboración de la guía ASO 2016, creada conjuntamente por Tribal, Pickaso y la IAB, así que os dejo el enlace para que le echéis un vistazo.

Guía ASO 2016Es sin duda un documento interesante, no ya solo para conocer como aumentar el número de descargas, sino también para tener un poco más claro el panorama del marketing de aplicaciones.

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